Ressources humaines et développement des compétences
6 bonnes raisons d’utiliser la médiation
Article rédigé par Florence Durand, experte en médiation // Quand les dirigeants et les DRH deviennent des équilibristes sur le fil de tensions internes, 6 bonnes raisons d’utiliser la médiation pour garder la main et avancer. La médiation devrait être, pour les...
Les RH post ‘business partner’ : vers une fonction humaine ‘durable’ ?
Article rédigé par Bernard Coulaty, expert DRH, en engagement et transformation 2 conditions : résister à la tentation des organisations dites ‘nouvelles’, et renoncer au ‘peoplewashing’ “HR is not about HR“ – Dave Ulrich“Prévoir en stratège et agir en primitif “ –...
Force Mentale – Mythes & Réalités
Article rédigé par Bob Larcher, The leadership game changer On parle beaucoup dans les pays anglo-saxons de la Force ou résilience Mentale (Mental Toughness). Livres et articles commencent à paraître en France. Mais la Force Mentale qu’est-ce que c’est au juste ?...
La gestion des compétences
Notre approche de la Gestion par les compétences Nos expériences GPEC : Processus de recherche-action Durant plusieurs années, nous avons participé au fort mouvement de mise en place de systèmes de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. Ces approches,...
Attirer et fidéliser les talents
Les acteurs du mieux-vivre en entreprise au service du bien-être au travail
« Les acteurs du mieux-vivre en entreprise au service du bien-être au travail » Piloter une entreprise sous influence dans un environnement turbulent : quelles forces en présence ? L’entreprise, terrain du bien-être au travail, se situe dans un environnement de...
Interview « Les RH ont un rôle d’alerte et de vigilance à jouer face à l’intrapreneuriat »
Un paradoxe décrypté par Jean-Claude Merlane, professeur en ressources humaines depuis 1978 à Toulouse Business School. Selon la dernière enquête Deloitte/Viadeo/Cadremploi, 63% des entreprises ne pratiquent pas l’intrapreneuriat. Comment expliquez-vous cette...