• Coaching de Direction et synergie d’équipes de direction
• Accompagnement à l’analyse stratégique et à la mise en œuvre des plans d’actions
• Conseil en organisation et en restructuration d’entreprises
• Accompagnement des transformations et conseil en développement des rôles des managers
• Conception et mise en place de politiques et stratégies de gestion des Ressources Humaines
• Conception et mise en place de Campus de formation interne ou inter entreprises en France et à l’international

Independent consultant specialising in team, leadership and management development. I have over 30 years of experience in the use of experiential learning techniques with major international companies.

More information can be found at www.boblarcher.com.

• Coaching en stratégie marketing et commercial – Solutions commerciales – Social selling
  
• Accompagnement à la définition de la stratégie commerciale : positionnement, cible, offre, prix.
• Elaboration du plan d’action commercial : script, pitch, doc commerciale.
• Soutien au déploiement par le coaching des commerciaux et l’appui au manager.
• Formation des équipes commerciales.

♦ Présentation vidéo d’Amélie Prats

28 ans d’expérience dans l’accompagnement de Sociétés innovantes et PME en croissance sur 3 métiers complémentaires : le financement de projets à moyen terme, le Corporate Venture et la Direction Financière. Passionnée par l’entrepreneuriat et très respectueuse du métier de dirigeant, je suis un partenaire de confiance au service du projet et de sa réussite.

• Accompagnement de dirigeants dans leur stratégie de financement
• Appui opérationnel et coaching des équipes financières internes à l’entreprise
• Construction, fiabilisation et suivi du Business Plan à 5 ans
• Suivi budgétaire
• Mise en place d’outils de reporting
• Suivi mensuel de prévisionnels de trésorerie
• Montage de dossiers de financement et gestion des partenaires financiers
• Assistance dans la prise de décisions de gestion lors des clôtures comptables

Avec une solide expérience professionnelle en Europe et en Afrique, dans les domaines du leadership, du management, du développement des compétences, de la facilitation, du coaching et du conseil, dont dix ans en tant que membre du comité exécutif du principal fournisseur de solutions d’ingénierie industrielle et d’infrastructures en Afrique, mes principales expertises portent le leadership transformationnel, le développement des personnes et des équipes et l’amélioration continue des processus et des outils pour soutenir la croissance durable des organisations.

Mon but est de mettre mes compétences, mon expérience et mon énergie au service des individus et aux organisations afin de contribuer à l’atteinte de leurs objectifs par une approche créative fondée sur l’intelligence collective et la recherche de l’excellence.

Je peux mettre à votre service, au service de vos équipes et au service de vos projets :

☝ une expérience confirmée de cadre dirigeante, d’expert-comptable, de DRH… de conduite de projets structurants, de réorganisations, de conduite de négociations et de management d’équipes diverses,
☝ mes convictions, notamment que la performance relationnelle

• • apporte une réponse aux défis de transformation, d’évolutions des organisations du travail, aux besoins d’engagement et aux turbulences auxquelles les organisations et les femmes/hommes sont confrontés
  • est une composante pragmatique d’une politique de responsabilité sociétale active et pragmatique.

☝ les compétences nouvelles d’ une formation certifiée au management des relations pour proposer une méthode qui soit

• • un outil de facilitation par l’écoute active
  • un outil de créativité inspiré du Kintsugi,
  • un outil de responsabilisation et de dynamisation en permettant à chacun d’agir sur son existence, ses relations et son environnement.

Je peux être à vos côtés :
☝ Sous forme de management de transition ou de temps partagé,
☝ Sous forme de conseil de plusieurs jours par semaine à quelques jours par mois.
Au rythme et sur la durée qui correspond à vos besoins.

Parlons de vous, de votre projet, de vos valeurs : ensemble, créons une communication authentique, avec les outils adaptés.

Depuis 2008, j’accompagne les petites entreprises, indépendants, thérapeutes, associations… dans leur communication. Trouver les bons mots, choisir les bons canaux, structurer une présence en ligne : donnez du sens et de la cohérence à votre message.

🌿 Animation de réseaux sociaux et communication rédactionnelle : pour une communication authentique et engageante.
🛠️ Création de sites internet : un espace qui vous correspond et reflète votre activité.
📚 Formations : pour avancer en toute autonomie (communication sur les réseaux sociaux, création de newsletters professionnelles, création d’un blog… en individuel ou par petits groupes).

Mes 4 passions : la communication, l’écriture, le sport, la nature…

Responsable du département « Droit des Affaires et Management des Ressources Humaines », Toulouse Business School.
Membre du Centre de Recherche « Travail, Emploi, Santé », Toulouse Business School.
Thèmes de recherche et d’intervention privilégiés :
Engagements au travail, sens au travail, innovations managériales, santé et bien être, fidélisation.
Secteurs du Conseil en Management, Sport et Santé.
Activités de conseil et de coaching Société Equinoxe Conseil RH: gestion du changement, prise de décision, équilibre vie privée- vie professionnelle, reconversion, conflits et relations interpersonnelles.
Enseignement : Gestion Stratégique des Ressources Humaines, méthodes de recherche, comportement organisationnel, psycho-sociologie et Responsabilité Sociale de l’Entreprise.

DRH pendant plus de 30 ans en France, en Europe puis en Asie pour de grands groupes français à dimension
mondiale (Danone, Pernod Ricard), est un expert reconnu des stratégies d’engagement et de transformation RH. Auteur de New
Deal of Employee Engagement (McGraw-Hill 2015), Engagement 4.0 (EMS, 2018) et Engager pour Transformer, son dernier
ouvrage (EMS 2024), il partage aujourd’hui son expertise à travers son activité d’enseignant, de formateur et de consultant.
Bernard a rejoint l’IÉSEG School of Management en 2020 où il enseigne le leadership et la gestion des ressources humaines pour
des publics master, post-graduate et executive, il est également Directeur Académique de l’Executive Mastère Spécialisé
“Direction Transformation et Développement Humain”.

• Conception et animation d’interactions collaboratives
• Conseil en management auprès d’équipes de direction
• Management de projets

Philippe Labat est passé des statistiques agricoles au génie logiciel, des semences hybrides à la presse pour jeunes, de la DSI à la DRH puis à la logistique et au secrétariat général.

Las de changer d’entreprise tous les trois ans et demi, il est devenu consultant à un âge où les consultants se font embaucher chez les clients : c’est alors tous les trois mois et demi qu’il a eu la satisfaction de repartir de zéro.

En 2005, il a ouvert et développé l’Accélération Solution Environnement de Cap Gemini à Toulouse pour se consacrer à la facilitation de l’intelligence collective. Il exerce ce métier en indépendant depuis 2012.

Il est l’auteur du livre « Développer l’intelligence collective », publié en 2018 chez Vuibert.

École Polytechnique – 1972-1975
École nationale du génie rural des eaux et des forêts 1976-1977
CPA – Centre de perfectionnement aux affaires 1992

Fort d’une expérience en achats industriels de plus de 20 ans pour un groupe du CAC40, j’accompagne les entreprises privées et les organisations publiques pour leur permettre d’améliorer leur performance achat et les aider à construire leurs stratégies d’achat :

Conception et animation de modules de formation en Logistique * Supply Chain Management * Commerce International * Statistiques * Achats.

Création d’un contenu d’apprentissage sur-mesure et adapté à vos objectifs. Des modules de formation qui peuvent être animés en anglais ou en E-Learning. Une pédagogie moderne, active, dynamique et à l’écoute.

Mes formations intègrent très concrètement les défis actuels de la supply chain comme la performance environnementale, la digitalisation et l’automatisation des process ou encore la maitrise du risque.

Je base mon expertise métier sur 15 ans d’expérience professionnelle au sein d’entreprises variées (industrie et service) sur des missions Supply chain ou logistiques et toujours dans un contexte international.

Depuis 5 ans, je suis formateur indépendant, et heureux de l’être, passionné de pédagogie, flexible et réactif.

Steve is a high-level presentation coach who sees over 600 presentations per year.  He has over 20,000 hours of training experience and has developed extensive knowledge in the aviation industry.

His engaging and unique marketing-oriented style for content organization and presentation coaching has proven successful with international firms for 30 years. Steve is best known for his capacity to simplify communication in presentations and speakers, while boosting self-confidence among speakers.

Discover more about Steve at www.aptpresentations.com

Presentation Video https://youtu.be/xcrnqvPKAoQ

Mon objectif : Mentor engagé
Accompagner les futurs dirigeants et cadres pour donner le meilleur d’eux même dans les phases de changement d’entreprise. Préparer les futur managers à devenir de vrai leaders.

Compétences

• Opérations associées à la création, au rachat d’entreprise, fusion des activités et des ressources avec la gestion du changement associée, cession d’entreprise.
• Direction générale d’entreprise avec autonomie au niveau de la stratégie, de l’organisation et de la gestion.
• Maîtrise des étapes clés dans le développement du Leadership pour garantir la performance et l’implication des équipes dans les projets de l’entreprise.
• Expertise en Schémas directeurs et projets de construction du Système d’information de l’entreprise.
• Mise en œuvre et gestion d’un système qualité pour certification ISO 9001 et EN9100 et missions d’auditeur qualité

Domaines d’intervention

• Audits Stratégiques.
• Conduite/Management de changement.
• Analyse de processus.
• Mise en œuvre de projets dans le domaine des hautes technologies, des Systèmes d’Information, de la Gestion de données (GED) et de l’ingénierie de formation.
• Accompagnement de dirigeants et de cadres supérieurs dans les phases clefs d’évolution de l’organisation et gestion du changement.
• Support auprès de l’entreprise pour recruter les cadres clés.
• Développement du Leadership du manager.
• Accompagnement de l’humain dans l’entreprise (Recrutement, conseil, repositionnement)
• Conseil en Organisation et management (Audit stratégique)
• Mission de Management de transition pour gérer l’entreprise pendant le recrutement ou la formation du futur dirigeant.

The rapid evolution of technology and artificial intelligence is propelling an unparalleled organizational and cultural shift. The success of your company’s digital transition largely hinges on the engagement of its workforce and the nurturing of human capital.

Drawing from over 20 years of consultancy experience in esteemed firms, I assist companies in executing large-scale projects, spanning from strategic conception to tangible implementation. My approach revolves around evaluating the maturity of your processes, crafting a transparent transformation vision, orchestrating change, and fostering a corporate culture conducive to high performance.

My international background has equipped me with expertise in managing complex programs and leading multidisciplinary teams, enabling me to effectively rally all stakeholders around your strategic goals.

Tombé dans l’entreprise sans y avoir eu de racines, par le biais du commerce que faisait tourner avec talent ma maman, j’ai considéré que ce pouvait être l’endroit idéal pour s’épanouir. Je l’ai apprise des milliers d’entrepreneurs que j’ai accompagnés avec quelques outils de management et beaucoup d’écoute.

Je promeus aujourd’hui l’entrepreneuriat comme un moyen de se réaliser et devenir autonome tout en restant conscient des enjeux de la planète et de l’interdépendance des individus.

Mes terrains de jeux sont les territoires (ici dans mon Sud-ouest et en Afrique, notre ancêtre) et mes valeurs se nomment initiative et coopération.

Experienced Executive with a demonstrated history of working in the management consulting industry. Strong business development professional skilled in Negotiation, Talent Management, HR Consulting, Coaching, and Strategy.

• Conduite de projet de transformation de l’organisation :
  • analyse et diagnostic de l’existant (fonctionnement de l’organisation,RH et du management) ;
  • définition du schéma cible d’évolution de l’organisation ;
  • accompagnement à la mise en place de la nouvelle organisation (groupes de travail, coaching opérationnel).
• Diagnostic RH :
  • diagnostic des forces et faiblesses des RH (effectif, productivité, compétences, engagements, indicateurs RH, politique de rémunération…) ;
  • projections des RH en schéma cible ;
  • suivi de la mise en place des plans d’actions RH.
• Ingénierie de formation et pédagogique :
  • conception de cursus et parcours de formation pour des branches professionnelles et ou Universités d’entreprises.
• Accompagnement à la mise en place du Management Socio-Economique :
  • mise en place de la démarche du Management Socio-Economique permettant aux entreprises de convertir leurs coûts cachés en ressources pour autofinancer leur développement (franchisé méthode ISEOR).

Ex dirigeante de groupes internationaux dans la distribution.

Spécialiste en rapprochement d’entreprises, fusion, acquisition

• Auditeur certifié IPCA (Industrial Process Control Assessment) (Aéronautique – IAQG, Airbus) Maturité Industrielle Qualité, Supply Chain et Production
• Déploiement de projets d’Excellence Opérationnelle (Lean 6 Sigma) auprès de PME et de grands groupes.
• Conception et animation de la formation Green Belt Lean Six Sigma (certification Université du Lean Six Sigma de Grenoble).
  
• Mise en place d’un stock de consignation dans le cadre d’un projet d’outsourcing logistique (Siemens Automotive)
• Stratégie transport et douanière aux Etats-Unis d’un fabricant électronique (Illinois et Michigan).
• Renforcement de la maturité industrielle des fournisseurs du secteur aéronautique dans le but de sécurisation des programmes Single Aisle et Wide Body Airbus (France, Europe, UAE, Inde, Chine, Mexique et EUAN).
• Mise en place de la supply chain pour le nouvel avion MS 21 (groupe IRKUT – Russie).
• Conception et réalisation d’une usine (Industrialisation – Manufacturing – Supply Chain – RH) en flux synchrone avec la ligne d’assemblage (tableau de bord Megan – sites de Douaix et Palencia).
• Formateur Certifié Airbus et AirBusiness Academy, Space et Aerospace Valley.
• Conception et animation de modules. Supply Chain Management. Prévisions de Vente, PIC, PDP et Ordonnancement. Gestion de Stock et Approvisionnement.
• Systèmes de Production flux poussés, flux tirés.  
• Coaching personnalisé : renforcement de compétences, changement de métier, réorganisation d’entreprise.

Parcours Professionnel

Poste Expansion Economique – Damas (Syrie) : attaché commercial
Motorola semi-conducteurs – Phoenix et Austin (USA), Europe, Far East puis Toulouse : Materials manager
Siemens Automotive – Toulouse et Regenssburg (Allemagne) : Supply chain director
Axsens bte – conseil, audit et formation : directeur associé
Axe Sud – Conseil, audit, formation : président fondateur

Formation

DESCAF, TBS Education
DECS
BlackBell Lean Six Sigma – Université Motorola, Chicago USA

Membre CLSO (Club Logistique du Sus-Ouest)
Membre DCF : Dirigeants Commerciaux de France

En plus de 30 ans de carrière professionnelle, dans des fonctions de direction achats/approvisionnements puis Supply Chain, Jean-Luc Maurat a évolué dans de nombreux secteurs d’activités (agroalimentaire, santé, automobile, aéronautique, textile, grande distribution, chimie…) ce qui lui confère une vision aussi large que polyvalente de la Supply Chain.

Son goût pour l’optimisation des organisations l’a conduit a créé, en 2004, sa société de conseil « OPUS 31 » dont le nom fait allusion à la musique classique. Plutôt que d’utiliser des termes guerriers communément associés à la performance économique comme lutter, conquérir, dominer, ordonner… il préfère proposer d’orchestrer, harmoniser, donner le tempo, mettre au diapason…

Son domaine d’expertise porte notamment sur la performance des entrepôts et des systèmes de traçabilité. Grâce à ses partenaires, il est à même de proposer une offre large, adaptée aux PME tout comme aux Grands Comptes, allant de la réflexion stratégique Supply Chain à la mise en œuvre opérationnelle de solutions matérielles et logicielles.

En parallèle, Jean-Luc Maurat nourrit son plaisir de transmettre ses connaissances et son expérience au sein de Toulouse Business School (Toulouse et Casablanca), de l’école des Mines d’Albi, du groupe Promotrans et depuis 2020 il est responsable pédagogique du Master Spécialisé en Management de la Supply Chain et des Achats à l’Ecole Burkinabè des Affaires de Ouagadougou.

Enfin, soucieux de promouvoir la Supply Chain, levier essentiel de performance encore trop sous-estimé de nos jours, il est membre actif du Club Logistique du Sud-Ouest dont il a assuré a présidence pendant sept ans.

Formation :
École Supérieure de Commerce  de Toulouse (Toulouse Business School) – 1980
AMP CPA Grand Sud-ouest (Centre de perfectionnement aux affaires, Advanced Management Program – formation post MBA) – 1994