• Coaching de Direction et synergie d’équipes de direction
• Accompagnement à l’analyse stratégique et à la mise en œuvre des plans d’actions
• Conseil en organisation et en restructuration d’entreprises
• Accompagnement des transformations et conseil en développement des rôles des managers
• Conception et mise en place de politiques et stratégies de gestion des Ressources Humaines
• Conception et mise en place de Campus de formation interne ou inter entreprises en France et à l’international

Independent consultant specialising in team, leadership and management development. I have over 30 years of experience in the use of experiential learning techniques with major international companies.

More information can be found at www.boblarcher.com.

Experienced Executive with a demonstrated history of working in the management consulting industry. Strong business development professional skilled in Negotiation, Talent Management, HR Consulting, Coaching, and Strategy.

• Conduite de projet de transformation de l’organisation :
  • analyse et diagnostic de l’existant (fonctionnement de l’organisation,RH et du management) ;
  • définition du schéma cible d’évolution de l’organisation ;
  • accompagnement à la mise en place de la nouvelle organisation (groupes de travail, coaching opérationnel).
• Diagnostic RH :
  • diagnostic des forces et faiblesses des RH (effectif, productivité, compétences, engagements, indicateurs RH, politique de rémunération…) ;
  • projections des RH en schéma cible ;
  • suivi de la mise en place des plans d’actions RH.
• Ingénierie de formation et pédagogique :
  • conception de cursus et parcours de formation pour des branches professionnelles et ou Universités d’entreprises.
• Accompagnement à la mise en place du Management Socio-Economique :
  • mise en place de la démarche du Management Socio-Economique permettant aux entreprises de convertir leurs coûts cachés en ressources pour autofinancer leur développement (franchisé méthode ISEOR).

• Coaching en stratégie marketing et commercial – Solutions commerciales – Social selling
  
• Accompagnement à la définition de la stratégie commerciale : positionnement, cible, offre, prix.
• Elaboration du plan d’action commercial : script, pitch, doc commerciale.
• Soutien au déploiement par le coaching des commerciaux et l’appui au manager.
• Formation des équipes commerciales.

♦ Présentation vidéo d’Amélie Prats

28 ans d’expérience dans l’accompagnement de Sociétés innovantes et PME en croissance sur 3 métiers complémentaires : le financement de projets à moyen terme, le Corporate Venture et la Direction Financière. Passionnée par l’entrepreneuriat et très respectueuse du métier de dirigeant, je suis un partenaire de confiance au service du projet et de sa réussite.

• Accompagnement de dirigeants dans leur stratégie de financement
• Appui opérationnel et coaching des équipes financières internes à l’entreprise
• Construction, fiabilisation et suivi du Business Plan à 5 ans
• Suivi budgétaire
• Mise en place d’outils de reporting
• Suivi mensuel de prévisionnels de trésorerie
• Montage de dossiers de financement et gestion des partenaires financiers
• Assistance dans la prise de décisions de gestion lors des clôtures comptables

En plus de 30 ans de carrière professionnelle, dans des fonctions de direction achats/approvisionnements puis Supply Chain, Jean-Luc Maurat a évolué dans de nombreux secteurs d’activités (agroalimentaire, santé, automobile, aéronautique, textile, grande distribution, chimie…) ce qui lui confère une vision aussi large que polyvalente de la Supply Chain.

Son goût pour l’optimisation des organisations l’a conduit a créé, en 2004, sa société de conseil « OPUS 31 » dont le nom fait allusion à la musique classique. Plutôt que d’utiliser des termes guerriers communément associés à la performance économique comme lutter, conquérir, dominer, ordonner… il préfère proposer d’orchestrer, harmoniser, donner le tempo, mettre au diapason…

Son domaine d’expertise porte notamment sur la performance des entrepôts et des systèmes de traçabilité. Grâce à ses partenaires, il est à même de proposer une offre large, adaptée aux PME tout comme aux Grands Comptes, allant de la réflexion stratégique Supply Chain à la mise en œuvre opérationnelle de solutions matérielles et logicielles.

En parallèle, Jean-Luc Maurat nourrit son plaisir de transmettre ses connaissances et son expérience au sein de Toulouse Business School (Toulouse et Casablanca), de l’école des Mines d’Albi, du groupe Promotrans et depuis 2020 il est responsable pédagogique du Master Spécialisé en Management de la Supply Chain et des Achats à l’Ecole Burkinabè des Affaires de Ouagadougou.

Enfin, soucieux de promouvoir la Supply Chain, levier essentiel de performance encore trop sous-estimé de nos jours, il est membre actif du Club Logistique du Sud-Ouest dont il a assuré a présidence pendant sept ans.

Formation :
École Supérieure de Commerce  de Toulouse (Toulouse Business School) – 1980
AMP CPA Grand Sud-ouest (Centre de perfectionnement aux affaires, Advanced Management Program – formation post MBA) – 1994

• Conception et animation d’interactions collaboratives
• Conseil en management auprès d’équipes de direction
• Management de projets

Philippe Labat est passé des statistiques agricoles au génie logiciel, des semences hybrides à la presse pour jeunes, de la DSI à la DRH puis à la logistique et au secrétariat général.

Las de changer d’entreprise tous les trois ans et demi, il est devenu consultant à un âge où les consultants se font embaucher chez les clients : c’est alors tous les trois mois et demi qu’il a eu la satisfaction de repartir de zéro.

En 2005, il a ouvert et développé l’Accélération Solution Environnement de Cap Gemini à Toulouse pour se consacrer à la facilitation de l’intelligence collective. Il exerce ce métier en indépendant depuis 2012.

Il est l’auteur du livre « Développer l’intelligence collective », publié en 2018 chez Vuibert.

École Polytechnique – 1972-1975
École nationale du génie rural des eaux et des forêts 1976-1977
CPA – Centre de perfectionnement aux affaires 1992

 Maître de Conférences Associé de l’Université de Toulouse Capitole – Expert Achats – Intervenant RH pour Toulouse Business School – Éthique, RPS et QVT.- Conseil en organisation dans le cadre du Projet Industrie du Futur.

• Auditeur certifié IPCA (Industrial Process Control Assessment) (Aéronautique – IAQG, Airbus) Maturité Industrielle Qualité, Supply Chain et Production
• Déploiement de projets d’Excellence Opérationnelle (Lean 6 Sigma) auprès de PME et de grands groupes.
• Conception et animation de la formation Green Belt Lean Six Sigma (certification Université du Lean Six Sigma de Grenoble).
  
• Mise en place d’un stock de consignation dans le cadre d’un projet d’outsourcing logistique (Siemens Automotive)
• Stratégie transport et douanière aux Etats-Unis d’un fabricant électronique (Illinois et Michigan).
• Renforcement de la maturité industrielle des fournisseurs du secteur aéronautique dans le but de sécurisation des programmes Single Aisle et Wide Body Airbus (France, Europe, UAE, Inde, Chine, Mexique et EUAN).
• Mise en place de la supply chain pour le nouvel avion MS 21 (groupe IRKUT – Russie).
• Conception et réalisation d’une usine (Industrialisation – Manufacturing – Supply Chain – RH) en flux synchrone avec la ligne d’assemblage (tableau de bord Megan – sites de Douaix et Palencia).
• Formateur Certifié Airbus et AirBusiness Academy, Space et Aerospace Valley.
• Conception et animation de modules. Supply Chain Management. Prévisions de Vente, PIC, PDP et Ordonnancement. Gestion de Stock et Approvisionnement.
• Systèmes de Production flux poussés, flux tirés.  
• Coaching personnalisé : renforcement de compétences, changement de métier, réorganisation d’entreprise.

Parcours Professionnel

Poste Expansion Economique – Damas (Syrie) : attaché commercial
Motorola semi-conducteurs – Phoenix et Austin (USA), Europe, Far East puis Toulouse : Materials manager
Siemens Automotive – Toulouse et Regenssburg (Allemagne) : Supply chain director
Axsens bte – conseil, audit et formation : directeur associé
Axe Sud – Conseil, audit, formation : président fondateur

Formation

DESCAF, TBS Education
DECS
BlackBell Lean Six Sigma – Université Motorola, Chicago USA

Membre CLSO (Club Logistique du Sus-Ouest)
Membre DCF : Dirigeants Commerciaux de France