Catégorie Ressources Humaines / Compétences
Article rédigé par Florence Durand, experte en médiation // Quand les dirigeants et les DRH deviennent des équilibristes sur le fil de tensions internes, 6 bonnes raisons d’utiliser la médiation pour garder la main et avancer. La médiation devrait être, pour les...
Article rédigé par Bernard Coulaty, expert DRH, en engagement et transformation 2 conditions : résister à la tentation des organisations dites ‘nouvelles’, et renoncer au ‘peoplewashing’ “HR is not about HR“ – Dave Ulrich“Prévoir en stratège et agir en primitif “ –...
Article rédigé par Bob Larcher, The leadership game changer On parle beaucoup dans les pays anglo-saxons de la Force ou résilience Mentale (Mental Toughness). Livres et articles commencent à paraître en France. Mais la Force Mentale qu’est-ce que c’est au juste ?...
Notre approche de la Gestion par les compétences Nos expériences GPEC : Processus de recherche-action Durant plusieurs années, nous avons participé au fort mouvement de mise en place de systèmes de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. Ces approches,...
« Les acteurs du mieux-vivre en entreprise au service du bien-être au travail » Piloter une entreprise sous influence dans un environnement turbulent : quelles forces en présence ? L’entreprise, terrain du bien-être au travail, se situe dans un environnement de...
Un paradoxe décrypté par Jean-Claude Merlane, professeur en ressources humaines depuis 1978 à Toulouse Business School. Selon la dernière enquête Deloitte/Viadeo/Cadremploi, 63% des entreprises ne pratiquent pas l’intrapreneuriat. Comment expliquez-vous cette...