Par Isabelle Le Bouteiller, Consultante et coach en transformation agile et managériale Transformer une crise en opportunité : comment Finsa a retrouvé une performance durable grâce à un management plus participatif. Comment transformer une crise en un levier...
Par Bob Larcher, The leadership game changer Certaines personnes inspirent les autres par leurs idées extrêmement bien pensées et structurées ; elles savent où elles vont et l’expriment avec une telle éloquence qu’on a envie de les suivre. D’autres sont si...
Par Florence Durand, experte en médiationEn Occitanie, des milliers de dirigeants approchent l’âge de la transmission, souvent sans y être réellement préparés. Loin d’être une contrainte, anticiper cette étape clé peut transformer un moment à risque en véritable...
Par Bob Larcher, the leadership game changerAvoir des membres compétents est la condition sine qua non de toute équipe ; c'est le strict minimum. Cependant, n'oublions jamais que ce n'est pas l'équipe qui a les meilleurs joueurs qui gagne, mais celle qui joue le...
Article rédigé par Bob Larcher, The leadership game changer // Vous cherchez comment véritablement accélérer la croissance et la transformation de votre entreprise pour assurer son développement ? Vous avez le sentiment de ne plus progresser, d’être arrivé sur un...
Article rédigé par Jean-Claude Merlane et Bob Larcher On parle souvent de modèle comme "ce qui sert ou doit servir d'objet d'imitation pour faire ou reproduire quelque chose", on y associe les termes d'archétype, canon, étalon, exemple (Alain Rey). Le comportement...
Article rédigé par Christelle Chazelle, membre de la DFCG et du groupe DAF à temps partagé de la DFCG Après 30 années passées auprès d’entreprises innovantes, je viens de participer à la fin inéluctable d’un projet disruptif : retour d’expérience sur une phase...
Conversation avec Marie : Marie : Bonjour JC, je m’appelle Marie, je viens de quitter, dans des conditions très difficiles, l’entreprise qui m’employait depuis plus de trois ans ! Un ami m’a dit que le patron était un pervers narcissique, je ne sais pas...