Mission et direction d’entreprise
L’art de la transmission
Par Florence Durand, experte en médiationEn Occitanie, des milliers de dirigeants approchent l’âge de la transmission, souvent sans y être réellement préparés. Loin d’être une contrainte, anticiper cette étape clé peut transformer un moment à risque en véritable...
Les dimensions du leadership et comment les réveiller
Par Bob Larcher, The leadership game changer Certaines personnes inspirent les autres par leurs idées extrêmement bien pensées et structurées ; elles savent où elles vont et l’expriment avec une telle éloquence qu’on a envie de les suivre. D’autres sont si...
Équipes de direction : dirigeant expert ou dirigeant ressource ?
Par Bob Larcher, the leadership game changerAvoir des membres compétents est la condition sine qua non de toute équipe ; c'est le strict minimum. Cependant, n'oublions jamais que ce n'est pas l'équipe qui a les meilleurs joueurs qui gagne, mais celle qui joue le...
Et si je m’engageais dans un projet de TransformAction ?
Article rédigé par Bob Larcher, The leadership game changer // Vous cherchez comment véritablement accélérer la croissance et la transformation de votre entreprise pour assurer son développement ? Vous avez le sentiment de ne plus progresser, d’être arrivé sur un...
Modèle de leadership et leadership modèle ?
Article rédigé par Jean-Claude Merlane et Bob Larcher On parle souvent de modèle comme "ce qui sert ou doit servir d'objet d'imitation pour faire ou reproduire quelque chose", on y associe les termes d'archétype, canon, étalon, exemple (Alain Rey). Le comportement...
La dure vie d’une start-up : retour d’expérience
Article rédigé par Christelle Chazelle, membre de la DFCG et du groupe DAF à temps partagé de la DFCG Après 30 années passées auprès d’entreprises innovantes, je viens de participer à la fin inéluctable d’un projet disruptif : retour d’expérience sur une phase...
Comment un management-médiateur peut augmenter la performance sociale des organisations ?
Article rédigé par Florence Durand, médiatrice régionale pour les entreprises, déléguée Occitanie. Ministère de l'Économie, des Finances et de la Souveraineté Industrielle et Numérique. « Nous pouvons à chaque instant changer d’altitude pour nous libérer et trouver...
Synergie d’équipe dirigeante
Mon patron est-il un pervers narcissique ?
Conversation avec Marie : Marie : Bonjour JC, je m’appelle Marie, je viens de quitter, dans des conditions très difficiles, l’entreprise qui m’employait depuis plus de trois ans ! Un ami m’a dit que le patron était un pervers narcissique, je ne sais pas...