Par Philippe Labat, collaboration designer and facilitator
La Convention des Entreprises pour le Climat (CEC) a été créée en 2020. C’est une association d’intérêt général dont la vocation est d’organiser des parcours de prise de conscience et de transformation pour décideurs économiques : les informer, les équiper et les engager pour qu’ils transforment, en coopérant dans leur écosystème, leurs modèles d’entreprises face aux défis environnementaux et sociaux du XXIème siècle.
La genèse de la CEC
En 2020, en voyant les résultats de la Convention Citoyenne pour le Climat, Éric Duverger, cadre chez Michelin, s’est demandé ce qui se passerait si les décideurs économiques prenaient le temps de comprendre notre dette écologique aussi bien que leur compte d’exploitation, si on engageait l’intelligence collective de nombreuses entreprises pour revoir l’ambition environnementale de chacune, et si on donnait la priorité à l’invention d’un futur désirable et soutenable ?
L’idée a germé de rassembler des dirigeant.e.s pour réconcilier concrètement dans leur contexte l’économie et le vivant et contribuer à la bascule d’une économie extractive vers une économie régénérative. Mais dans ce mouvement, comment continuer à exister dans un monde incertain et instable, sécuriser les approvisionnements, construire un modèle robuste et pérenne, sécuriser les financements, se conformer aux normes environnementales, concilier les injonctions du court et du long terme, attirer et retenir les salariés, rompre l’isolement… ?
Réinventer les modèles d’affaires à l’intérieur des limites planétaires
La première édition de la CEC en 2021-2022 a réuni 150 entreprises françaises de tous secteurs et de toutes tailles, dans un exercice de réinvention de leurs modèles d’affaires à l’intérieur des limites planétaires. Après un parcours de 10 mois en 6 sessions de 2 jours, les dirigeants ont produit 150 feuilles de route à visée régénérative.
4 ans après sa création, 25 parcours régionaux (p.ex. en Aquitaine en 2023) ou sectoriels (p.ex. l’industrie en 2024) ont eu lieu : plus de 1400 entreprises ont participé, représentant environ 1 million de collaborateurs ; plus de 1000 feuilles de routes ont été produites et souvent publiées ; plus de 60 projets coopératifs territoriaux ont été lancés.
Une CEC en Occitanie
Une équipe vient de se constituer début 2025 pour lancer le projet d’une CEC en région Occitanie en 2026. Cette CEC bénéficiera de l’expérience accumulée sur les parcours précédents et s’appuiera sur les 5 piliers qui ont démontré leur solidité :
- Collectif de dirigeantes et dirigeants — pour travailler en intelligence collective sur le temps long ;
- Questionnement sur la raison d’être — pour challenger sa vision et générer l’innovation et la robustesse ;
- Approche holistique et systémique — pour naviguer avec des experts dans la complexité des limites planétaires ;
- Processus pédagogique et transformatif éprouvé — pour se mettre en mouvement avec les équipes et les partenaires ;
- Intérêt général — pour contribuer au bien commun, car la CEC est une association d’intérêt général.
Le parcours CEC demande la participation du ou de la dirigeant.e en personne — pour la vision globale et le pouvoir de décision — avec le.la « planet champion » — qui l’aide et le challenge pendant le parcours et qui mettra en place la feuille de route. Tous deux s’engagent dans un programme de 10 mois en 6 sessions de 2 jours avec leurs pairs de plusieurs dizaines d’autres entreprises ou organisations. Les sessions alternent des conférences animées par des experts et des moments d’intelligence collective entre pairs. La pédagogie concilie « la tête » (apprendre, comprendre), « le cœur » (ressentir, désirer), et « le corps » (vouloir, agir). Les livrables sont tournés vers l’action : des projets coopératifs et une feuille de route par organisation.
C’est donc une véritable démarche de transformation stratégique pendant 10 mois : être conscient des enjeux environnementaux et sociaux dans une vision systémique — poser les contours d’un nouveau modèle d’affaires soutenable et respectueux du vivant — trouver les voies pour connecter son cœur de métier avec le vivant — réinventer sa performance et repenser ce qui compte — embarquer les équipes et les partenaires — lancer sa transformation avec la feuille de route. C’est aussi une transformation personnelle, dont témoignent les nombreux alumni des parcours précédents.
Je participe depuis quelques mois à l’équipe de « défrichage » de ce projet. Notre ambition est de rassembler sur le parcours CEC en Occitanie, de 50 à plus de 70 organisations, donc entre 100 et 150 participants. Le parcours sera lancé en janvier 2026 avec une première session de 2 jours en mars et les 5 suivantes jusqu’en décembre. Les sessions se tiendront à Toulouse ou à Montpellier ou en d’autres lieux accessibles de la région. Le parcours sera animé par une équipe assurant tous les rôles nécessaires : pilotage, ressources humaines, recrutement, relation participants, programme, intelligence collective, communication, finances, événements, opérations, co-facilitation… Des experts qualifiés et reconnus interviendront aussi lors des sessions pour alimenter les réflexions et les travaux des participants.
Nous rejoindre
Le parcours CEC en Occitanie doit être, comme les précédents, auto-financé. Le coût moyen par organisation participante est de l’ordre de 20 k€ avec des participations allant de moins de 10 k€ à plus de 30 k€ selon la taille de l’entreprise. Comme la CEC est une association d’intérêt général, le versement de la participation bénéficie d’une réduction de 60% sur l’impôt sur les sociétés.
N’hésitez pas à en apprendre plus sur le site www.cec-impact.org (vous y trouverez les rapports des conventions précédentes ainsi qu’un grand nombre de témoignages et de feuilles de routes des participants) ou à me contacter si l’aventure vous tente…