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Interview »Les RH ont un rôle d’alerte et de vigilance à jouer face à l’intrapreneuriat »

Un paradoxe décrypté par Jean-Claude Merlane, professeur en ressources humaines depuis 1978 à Toulouse Business School. Selon la dernière enquête Deloitte/Viadeo/Cadremploi, 63% des entreprises ne pratiquent pas l’intrapreneuriat. Comment expliquez-vous cette frilosité ? Les entreprises qui ne s’engagent pas dans un programme d’intrapreneuriat avancent plusieurs raisons. Elles estiment que c’est une opération financièrement risquée,

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L’évolution de la relation client-conseil, condition du succès de l’externalisation des services RH

Cette nouvelle ouverture de l'entreprise vers des partenaires externes se développe dans une certaine confusion entre les attentes des clients et les approches des prestataires. L'historique des pratiques de l'externalisation est riche puisque l’on peut identifier les premières expériences dans les entreprises automobiles, chez les constructeurs américains et japonais dès les

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